ビジネスにおけるあらゆる課題、問題を整理・分析し、解決へと導きます。外部ネットワークとの強力な連携により様々な分野をカバー。 コンプライアンス範囲拡大の昨今の情勢を踏まえた上での様々なサポートを行います。

企業のブランドマネジメント～その基盤となる組織体制の構築まで、徹底的にサポート。

それに伴う、人事、財務、法務、戦略、戦術、商品開発、販路拡大、金融、株式等の様々な観点で御社の課題を明確にし、解決します。

また、現状の体制を見直すことで大幅なコスト削減に成功し、黒字転換できるケースもございます。

株式譲渡・事業譲渡、事業再編等のための会社分割や株式交換、合併など、M&Aについての知識を駆使し、事業拡大、後継者問題等を解決します。

M&Aは、現状の制約、成長の壁を壊し、新たなステージに進むための有効な手段です。ポイントは取り込む側である自社はもちろんのこと、吸収する会社のメリットを考え、双方が更なる飛躍ができるような体制を準備しておくこと。 戦略のないM&Aは両社が不幸になる可能性があります。

M&Aの戦略立案に必要な能力は、総合的なビジネススキームを開発する能力と、目利き力、交渉力。これらを用い、中長期的・継続的に行うことで効果の最大化を図ることが可能です。

外国企業との連携、提携をトータルで支援。グローバル展開に関するあらゆる課題を解決します。

海外進出で最も大事なことは、目的や要件に応じたネットワーク構築、セキュアな環境構築。その設計から運用までを自社のみで行うことは、通常とても困難です。海外企業との交渉に限らず、現地調査や現地キャリアの手配、通信環境の準備等、やらなければいけないことは多岐に渡ります。

海外での事務所開設・会社設立、連携・提携、インフラ構築等でお困りの際は、一度ご相談ください。
グローバル展開に詳しく、経験豊富な専門エージェンシーが海外進出に関する計画作成の段階から運用まで、総合的にサポートさせていただきます。